Transformation digitale
Gouvernance
Cartographie d'entreprise
Comment assurer la gouvernance d’un programme de transformation digitale ?
TotalEnergies
Fabien C.
Anthony Y.
.svg)
.svg)
Retour sur nos dernières réalisations : des missions qui allient savoir-faire technique, vision stratégique et approche humaine pour répondre aux besoins de nos clients.
Hanabi accompagne TotalEnergies dans l’un des projets d’IA générative les plus ambitieux de l’année, le déploiement de Copilot auprès de 30 000 collaborateurs. Notre mission s’articule autour de trois piliers : la définition de la stratégie, la mise en œuvre opérationnelle et le pilotage du projet.
Nous aidons Airbus à optimiser son organisation SAFe pour les solutions digitales de conformité, en structurant le train SAFe, en améliorant les processus et en accompagnant le changement, particulièrement sur les aspects organisationnels et communicationnels.
Nous pilotons le volet IT des programmes de Carve-in et Carve-out pour Accor, afin d’assurer la continuité des services numériques, la gestion des licences logiciels et le transfert fluide des environnements IT lors des mouvements de filiales.
Nous accompagnons Hermès dans l’évolution de son site e-commerce en pilotant les choix techniques, en apportant un support aux développeurs, et en garantissant la fiabilité des fonctionnalités jusqu’à leur exploitation.
« Une énergie à tout épreuve et l'approche sincère de leurs consultants ont permis une véritable cohésion entre l'interne et l'externe. Grâce à cela, une vraie relation de confiance s'est installée. »
